随着检察业务精细化管理的深入发展，新城区检察院在流程监控工作日巡逻、日排查基础上，制定了精细化的案件流程监控标准，促进执法办案规范化、标准化建设。寻找整改落实新渠道，主动在内网设置“曝光台”，对司法办案中的不规范、不严格、不及时等问题进行公布，依据《检察官绩效考核考评办法》，以完善案件质量效果为目标，通过点案件、点问题、点部门、点承办人姓名的形式强化“曝光”力度，确保执法行为公开、公正、公平。

　　立足案件流程监控标准，提升执法办案规范

　　制定出台《新城区检察院案件流程监控规定规定》、《新城区检察院案件巡查规定》，梳理各案件类别涉及到的所有办案流程、办案环节，以办案流程为立足点，逐一查找每个节点涉及到的法律依据，再细化每一个办案环节所涉及的法律文书、统计案卡信息填录以及系统规范操作步，最后将上述内容均作为流程监控关键点整合，依托全国检察机关统一业务应用系统，今年以来，日常流程监控中发现不规范、漏填、错填问题124项，发现问题后立即督促承办人进行整改，较好地确保办案期限、办案程序、办理质量能够得到有效监督管理。

　　抓住重点案件和环节的监控，提升执法办案质量

　　一是对重点案件进行分类监督。有重大社会影响的、案件当事人特殊的、涉检信访的案件和自侦案件，对案件办理情况进行全程动态跟踪监督；退回补充侦查的案件，加强对案件的退补理由和延期依据的监督，保障当事人的合法权益；对撤案、撤诉及长期不能结案的案件，加强对办案期限、撤案理由的监督，及时提醒案件承办人结案归档。

　　二是对重点办案环节加强日常监督。案件办理过程中最关键的环节和最易出错的环节，新城区检察院从办案期限、法律文书使用和办案节点三方面，加强该环节流程监控。通过每周发布预警信息，加强办案期限监督，案件管理部门利用统一业务应用系统，每周发布办案到期预警信息，并通知承办人。其内容包括预警种类、案由、办案部门、承办人、到期日期、剩余天数、执法风险等。通过建立案件管理中心专门监督、承办人自我监督、案件管理系统自动监督的“立体监督”体系，加强法律文书使用和办案节点的监督，监督内容包括案卡录入，法律文书的文号、审批、用印打印、错漏等情况，重点加强对涉及人身权利、财产权利和重要诉讼环节法律文书的监督。

　　加强监控问题分析通报，提升执法办案整改成效

　　一是加强流程监控问题的分析。建立日巡查制度，记录日志，将日常监控中收集的各类问题、数据，按业务进行分门别类地梳理汇总后，相关办案部门在发布曝光后7日内召开部门剖析会，逐人逐案逐项查摆不规范问题，强调对流程监控中极易出现的案卡填录不规范、文书适用不当、告知性文书缺失、涉财类文书出具不全面等问题，制定具体可行的整改措施，并以部门为单位报送不规范问题剖析整改报告。

　　二是加强流程监控问题的通报。在月通报的基础上，增加季通报形式，实行案件流程监控通报曝光机制，在院内网专门设置曝光台集中曝光具体问题、具体案件、具体部门、具体承办人，加大曝光频率，并制作成案件管理动态进行全院传阅。将流程监控通报结果纳入检察官绩效考评中。